'안돼 그 새끼 믿을 구석이 없어'
'뭐야 거기 신뢰성이라곤 찾아 볼수없다'
'사람이 신뢰가 있어야지..'
'상호불신에 무슨 만남이 도움이 돼냐'
신뢰 믿음이라는 것 추상적인 것도 이론적인 것도 이상적인 그런 어떤 것이 아니다.
'신뢰믿음'은 아교세멘트딱풀 초강력접착제다.
부부사이가 소원하고 꺼끄럽고 불편하다면 사랑의윤활유가 고갈된 것이 아니고
'믿음신뢰'라는 접착제가 그 효능을 잃어가고 있는 강력한 징조다.
부자지간 모녀간 친구간 가조관 친척간...간 이 모두다 한 원인이다
자신이 모를 뿐이지 '믿음신뢰'를 떨어뜨릴 손상시킬 파괴할
그런 어떤 말 행동 비방 뒷말 수근거림이 있었기 때문이다.
사업의 어려움 경영상의 애로 거래처와의 거래감소, 조직내에서의 어두움 비활성
비참여 무관심 이런 모든 것들 역시도 '믿응신뢰'의 부족때문이다
엄청 긴 시간 거대한 열정으로 쌓아 올린 '믿음신뢰'도 작은 그 어떤
아주 사소한 지극히 무의미한 한번의 언행으로 와루루 무너진다.
믿음신뢰를 쌓는 14가지 도움의 팁을 짐론재단에서 옿렸다
함 쯤 음미 맛을 볼만하다. 두가지거 참 인상적이다.
그 하나는 작은 아주 작은 과장자랑교만이 '믿음신뢰'를 통째로 흔든다는 것이고
다른 하나는 자신이 무대를 떠나도 자리에 없어도 '믿음신뢰'는 증감이 계속된다는 것이다
하나만더 첨가한다면 우리 모두는 아주 사소한 작은 것으로부터 우리의 '믿음신뢰'가
누구로부터인거 테스틀를 당하고 있다는 것이다.
방소마다 난리다. 미구과 중국 사이에 끼인 한국 한일정상회담에서 아베에의해
기습적으로 이 선택의 문제가 제기되어 낯 붉어지는 정상회담ㅇ 되지 않을까 염려라고.
현명한유체이탈의제3자 대화에 달인 박근례정부 똑똑한 거침없는 입심의 새누리당이
머리를 맞되어 묘수를 찾는다면 이런 멎ㅈ;ㄴ 기회 두번 다시는 오지 않을 듯싶다.
미국도 만족하고 중국도 만족하고 미국의속국 일본도 흡족해하는
그런'믿음신뢰'에 근거한 제3의 방안을 실천제시할 수 있을 것이다
로마가 지줄해를 로마해로 명명하고 제해권 세계적제국임을 마나에 알리듯
중국은은 분쟁중 일본 뿐만 아니라 나미나해 여러나라와 분쟁 중에 있다.
이는 남지나해를 '중국해'로 만들고 세계적으로 제해권을 공표하는 일일 것이다
미국은 이를 막지 못ㅎㄴ다면 이 지역의 우방 동맹국의 입장 뿐만 아니라
세계적 G2의 위상도 흔들리고 일본은 직접적인 거대의 손해를 입기에 악쓰는 것이다.
이런 맥락에서 일본은 독도먹기를 결코결코 영원히 포기하지 않을지도 모른다
신뢰를 제1화두로 지금까자 달려오고있는 박근혜정부의 대통령님이시기에
세계적 인정환영받는 만족해 하는 그런 대처가 있을 것이다. 우리네 장삼이사의
범인들의 머리생각가슴으로야 턱이나 있겠습니까만.
국제법을 들어 교과서적으로 양다리를 걸칠수도 있고, 신리를 내세우면서 지금처럼
한일정상회담개최를 미룰 수도 있을 것이다. 그러나 문제는 바근혜정부가 신뢰로
창을 내밀고 의기양양하고 있을 때 일본은 65년 배상을 국내적 국제적 세계적으로
만국만민에게 정당한 절차로 합법적으로 과거가 이미 처리되었다라는 선언문을
만들어 낼 것이다. 위안부가 제2의 독도가 되지 않을까라는 느낌이 나만일까
14 Ways to Build (and Lose) Trust
Would you trust you? Keep these quick but valuable credibility tips and principles in your back pocket. Frank Sonnenberg December 17, 2014 Trust is not an abstract, theoretical, idealistic goal forever beyond our reach. Trust—or a lack of it—is inherent in every action that we take and affects everything that we do. Trust is the cement that binds relationships, keeping spouses together, business deals intact and political systems stable. Without trust, marriages fail, voters become apathetic and organizations flounder. Without trust, no person or company can ever hope for excellence. The truth is, trust must be carefully constructed, vigorously nurtured and constantly reinforced. Although it takes a long time to develop, it can be destroyed by a single action. And once lost, it is exceptionally difficult to re-establish. So how do you do it? How can you build that sacred trust, that valuable credibility? Here are 14 things to remember, adapted from Follow Your Conscience by Frank Sonnenberg:
1. Be straight with people. Tell it like it is.
2. Don’t be afraid to present bad news. It’s worse to sweep it under the rug.
3. Remain calm, cool and collected during difficult times.
4. Present both sides of an issue. (Let them judge for themselves.)
5. Be a good listener.
6. Disclose potential conflicts of interest.
7. Even a tiny exaggeration can destroy your credibility.
8. Always tell the truth or the truth will tell on you.
9. Your actions “off-stage” (like at an office party or on Facebook) impact your trust and credibility. 10. “Everybody does it” is a poor excuse for doing it yourself.
11. Learn how to disagree without being disagreeable.
12. Repeating a rumor is as vicious as starting one.
13. People will test you in small ways before trusting you outright.
14. The only thing worse than talking about others is talking about yourself.
- See more at: http://www.success.com/article/14-ways-to-build-and-lose-trust#sthash.j9qsHEZ8.dpuf